作者: 佐滕 傅 副标题: 晨间日记的奇迹 ISBN: 9789868145689 出版社: 易富文化
分类:读书学习
How to learn
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近况以及读书《小强升职记》
最近很忙,所以在博客上叽嘎的时间也少了。 最近主要忙了几件事情:学习了abaqus,用midas做了一个计算,帮忙做完了一件事,读了一本关于GTD的书。 之前也曾经多次尝试GTD,也读完Get Things Done的中文版和英文原版,研究了GTD的流程图。但是最终还是常见的“读的时候热血沸腾,然后销声匿迹”。最近忙的几件事情,终于体会到了第二象限的工作转为第一象限时候的被动和郁闷。 书名叫《小强升职记》,很久前在GTDLIFE.CN上就看过介绍。和一般的励志类图书中的忽悠不同,书中用一个生动的故事讲解了GTD中的抽象方法和原理,非常好。所有的建议和过程都非常具有操作性。 书中以“你真的很忙吗?”作为故事的开头,恰中了我的感觉。于是在一拿到书之后就读完,然后又慢慢地读第二遍。这种读书的投入程度很少见了,记得上一次是在读“Head First Design Patterns”的时候。 推荐平时总觉得很忙而又没有头绪的朋友读一下,原价32元,当当折扣价18.7,超值。 当当地址:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20505302
8条保证软件创业成功的提示
今天Digg到这篇“Software Engineering Tips for Startups”,简单翻译一下,略作参考,其中的观点并不是非常赞同。文章的标题直接翻译过来的话非常拗口,于是想起前几天看到的一篇文章说,以数字开头的标题容易吸引人,于是有了“8条保证软件创业成功的提示”。 以下为翻译: 软件在现在的创业过程中起着非常重要的作用。 现在的商业创意、新的社会化工具都归结于代码。良好的代码就是一个创业机会,如果代码很烂,无论怎么努力都可能走不远。(译注:非常的代码决定论,暂且继续下去) 0. 必须要有代码,能够工作的代码就是创业的起点。 1. 必须要有一个技术型的同盟者。 2. 雇佣喜爱编程的A+的工程师。创业期的企业不能培养出高水平的工程师,所以必须雇佣。他们必须知道改如何去做事。 3.保持工程师团队的小巧精干,不要外包。寻找2-3个核心工程师,给予丰厚的薪水,股票期权,让他们愉快卖力的工作,以公司工作为己任。 4.在面试的时候提出困难的问题。在面试的时候问大量的技术问题,保证不让技术薄弱者混入。尽量雇佣年轻的毕业生,他们写代码的速度更快。 5.避免雇佣职业经理人。小的团队不需要职业经理人,创业者需要激情,并且敢于完成不可能的任务。 6.灌输敏捷(Agile)理念。代码就是设计,所以应该贯彻敏捷开发的原则。 7.不要重复造轮子。充分地将已有的工具、解决方案和服务为己所用,避免重复造轮子。 后记: 看到标题的时候,感觉这是一篇好文,看完之后就似乎不是这么回事。既然看了,还是贴出来吧。
焦虑的来源——读"Get Things Done"
焦虑是由于缺乏控制力,组织管理、准备和行动不足所造成的。 Anxiety is caused by a lack of control, organization,preparation, and action. —戴维·凯克奇(DavidKekich)
尽管去做-Getting Things Done
Getting Things Done 又名: 尽管去做: 无压工作的艺术 作者: David Allen 副标题: The Art of Stress-Free Productivity ISBN: 9780142000281 [十位: 0142000280] 页数: 288 定价: USD 15.00 出版社: Penguin (Non-Classics) 装帧: Paperback 出版年: 2002-12-31 这是一本关于个人管理和时间管理的书籍。在看ssfighter的博客的时候偶尔知道的。这对于做事经常拖沓的我,或许能稍微学到一点什么。 当当上的中文版已经缺货了。 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=8716837 中英文电子版下载: Getting Things Done电子书 中文版 下载(DOC) Getting Things Done电子书 英文版 下载(PDF)